“Мені 45 років, я - мама, подруга, підприємиця, партнерка, кібернетик за фахом. Але передусім - жінка. Українська жінка”, - починає свою розповідь Ольга.

Вона говорить спокійно й щиро, з тією впевненою відкритістю, яку відразу відчуваєш. У її голосі - легкість, в її рухах - зібраність, а в погляді - енергія, що заряджає.

Ми говорили понад дві години. Між нашими онлайн-зустрічами була доба паузи, за яку Ольга встигла перелетіти до Берліна. О дев’ятій ранку, вже з іншого міста, вона знову вийшла на зв’язок - свіжа, спокійна, з тим самим внутрішнім світлом.

У нашій розмові багато було про силу українських жінок - про партнерство, взаємну підтримку, здатність змінювати країну й прокладати шлях до перемоги. Слухаючи про десятки проєктів, напрямів і програм, які Ольга реалізує разом зі своїми партнерками, розумієш: українські жінки справді можуть змінювати не лише країну, а й світ.

Impact Force - це саме про таку здатність до змін. Ще до повномасштабного вторгнення Ольга разом зі своїми колегами й давніми партнерками об’єднала всі свої ініціативи в єдину ідею - створити платформу системного соціального впливу. Не окремі проєкти, а  систему, яка розвивається природно. 

Після 24 лютого, коли фокус країни різко змістився, до Impact Force долучилася Ніна Левчук - і це партнерство дозволило вивести організацію на новий рівень, ефективніше впроваджувати пріоритети ментальної стійкості, економічної незалежності та розвитку спільнот.

Я пишу ці рядки вранці після одного з наймасштабніших обстрілів Києва. Горизонт затягнутий димом, запах гару перебиває аромат кави, соцмережі повні повідомлень про руйнування. Здавалося б - час опускати руки. Але поруч, у школі, репетиція першого дзвоника: жіночі й дівчачі голоси співають, сміються, перекривають страх. Ментальна стійкість - це наша колективна суперсила.

Як її посилити й масштабувати? Про це, серед іншого, Ольга говорить у нашому інтерв’ю.

До створення потужного NGO Іmpact Force ви тривалий час займалися підприємництвом. Розкажіть про свій шлях.

Мій шлях у підприємництві почався задовго до Impact Force. Я завжди відчувала в собі драйв створювати й розвивати нове, тому в різні періоди запускала кілька різнопланових бізнесів, пробувала себе в нових сферах, працювала з різними ринками та форматами. Це був важливий досвід: він навчив гнучкості, швидкого прийняття рішень і розуміння того, як зміни в поведінці людей впливають на бізнес-екосистеми.

Паралельно я працювала у великій національній компанії, де відповідала за розвиток міжнародних і регіональних партнерств. Саме там я побачила, як будуються стійкі системи співпраці між державою, бізнесом та глобальними інституціями, і зрозуміла, наскільки важливою є довіра та здатність об’єднувати різні сторони навколо спільної мети.

На початку 2000-х ми разом з моєю партнеркою Ольгою Данько створили OII Meaningful Communications - комунікаційну агенцію, яка від самого старту будувалася не навколо гучності чи хайпу, а навколо змісту, довіри та відповідальності.

Нашою амбіцією було - і залишається - трансформувати комунікації у довготривалі стосунки та реальний вплив. Ми працювали з державними інституціями, великим бізнесом, медіа й громадами, впроваджуючи візію, що комунікація має не відволікати, а об’єднувати й змінювати.

OII виросла разом із технологіями: ми пройшли шлях від класичних інструментів до складних цифрових екосистем, але наш стиль роботи залишився незмінним - дисципліна, доброчесність, високі стандарти, увага до людських цінностей і величезний соціальний капітал, який ми будували роками. І найголовніше - справжнє жіноче партнерство, що тримається вже майже два десятиліття.

Паралельно ми розвивали Slow Food Ukraine - частину світового руху, який зберігає локальні продукти, культуру харчування та ідентичність. Ми допомагали фермерам, популяризували українську гастрономію за кордоном, проводили фестивалі та відстоювали право українських продуктів бути українськими.

Ще один напрям, який глибоко вплинув на подальшу роботу, - розвиток практик ментальної стійкості. Після 2014 року ми разом із науковцями почали працювати над доказовою базою та формувати культуральне прийняття медитації в Україні. Це вилилося у Глобальний форум вчених за мир, відкриту комунікацію з тисячами людей та партнерство з David Lynch Foundation, що дозволило запустити першу системну програму з медитації в Україні

Усі ці напрями - комунікації, сталий розвиток, робота з громадами, ментальна стійкість і міжнародні проєкти - з часом об’єдналися в одну логіку. Так народилась ідея Impact Force: не розрізнені ініціативи, а екосистема соціального впливу, яка масштабує наш досвід на всю країну.

Тоді у вас формувалось уявлення про жіноче партнерство?

Так, і це розуміння приходило поступово, через реальну роботу й наше життя. У нас із Ольгою партнерство завжди базувалося на довірі, відкритості та цінностях. Але воно стало по-справжньому глибоким тоді, коли в нас народилися діти. Материнство дуже швидко стикає з реальністю і ти розумієш, що хочеш для своїх дітей найкращого: безпечної країни, якісної освіти, здорового середовища, перспектив.

Це не те бажання, яке можна перекласти на когось. Воно спонукає діяти: свідомо працювати над змінами, а не чекати, що їх зробить хтось інший.

Тоді ми зрозуміли, що будь-які великі трансформації починаються зі зміни соціальної поведінки й майндсету - з того, які звички ми формуємо в сім’ї, у командах, у громадах. Як ми взаємодіємо одне з одним. Як ставимося до здоров’я, відповідальності, спільної справи.

Це напряму пов’язано й із національною ідентичністю: з тим, як ми бачимо себе і як нас бачить світ. Репутація країни формується не тільки державними ініціативами - вона народжується з мільйонів щоденних рішень людей. Кожен українець - носій образу України. Так поступово ми дійшли до розуміння, що зміни треба творити самим: для себе, для суспільства і для того, щоб наші діти росли в країні, яка працює. Це стало однією з ключових основ нашого підходу.

І саме з цього виросло наше уявлення про жіноче партнерство: коли жінки не просто підтримують одна одну, а свідомо об’єднуються заради змін - у культурі взаємодії, у соціальній поведінці, у ставленні до себе й до країни. Коли партнерство - це про відповідальність, спільну дію і вплив. Ми змогли сформувати команду, яка тримається вже майже два десятиліття. Команду жінок, які працюють із цими цінностями щодня. Це і є справжнє жіноче партнерство - коли зміни починаються з тебе, але робляться заради майбутнього дітей і майбутнього країни.

Знаю, що ви працюєте і над зміною сприйняття України на міжнародному рівні.

Так, і це стало особливо помітним після 2014 року. Я багато подорожувала, спілкувалася з журналістами, дипломатами, колегами в Європі та США. І коли ставила просте запитання - “Що ви знаєте про Україну?” - більшість відповідей були досить поверхневими: «Десь поруч з росією… красиві жінки… Кличко… Шевченко (футболіст)».

Це був момент дуже тверезого усвідомлення: світ не знає нас такими, якими ми є, і змінити це можемо тільки ми самі. Але ми також швидко зрозуміли: неможливо працювати над іміджем країни назовні, якщо всередині немає глибинних трансформацій. Міжнародна репутація - це не про слогани, це про поведінку людей, культуру взаємодії, людяність, силу спільнот, ментальну стійкість, професійність, спортивні та культурні стандарти.

І тому наша команда усвідомлено взяла курс на роботу з майндсетом - як індивідуальним, так і колективним. Це і про культуру спілкування, і про бізнес-етику, і про відповідальність, і про спорт, де, до речі, моя партнерка Ольга Данько дуже активно працює в Національному олімпійському комітеті та увійшла до Комісії з цифрових технологій і штучного інтелекту ЄОК.

Приблизно в той період у нас почалося партнерство з Ніною Левчук, яка вже тоді керувала Google Leadership Academy. З перших зустрічей було зрозуміло, що нас об’єднують спільні цінності та бачення: як має виглядати сучасна Україна і як її репутація має формуватися не через випадкові асоціації, а через реальні зміни в суспільстві.

 

Як у вашому житті з’явився Фонд Девіда Лінча?

Після початку війни у 2014 році стало очевидно: українцям критично бракує інструментів для відновлення та стійкості. Тоді до мене почали звертатися люди, які говорили про практики, здатні допомагати нервовій системі адаптуватися до стресу. На той момент медитація у суспільстві сприймалася досить упереджено, але наукові дані вже були дуже переконливими: у США її ефективність для ветеранів і військових була підтверджена дослідженнями.

Ми вирішили діяти професійно - через доказовість. Тому організували Глобальний форум вчених за мир, запросивши фахівців з різних країн. Вони показали на реальних даних, як практики усвідомленості й відновлення можуть знижувати рівень стресу, посилювати стійкість та допомагати людям у складних умовах. Для нас це стало поворотним моментом: українське суспільство готове до нового - якщо говорити мовою науки.

Наступним кроком була поїздка до Нью-Йорка, де я зустрілася з командою David Lynch Foundation. 

Повернувшись, я лише озвучила ідею - і процес почав розгортатися дуже швидко. Доєдналися бізнеси, медіа, лідери думок; одними з перших відгукнулися журналісти VIVA, і це дало події потужний інформаційний імпульс.

За дуже короткий час нам вдалося організувати візит Девіда Лінча до України. Інтерес був надзвичайний: зали Театру на Подолі та Планети Кіно були переповнені, люди стояли у проходах, а онлайн-трансляції дивилися тисячі глядачів.

Це стала одна з наймасштабніших подій у темі ментальної стійкості на той час - ми охопили практично всі аудиторії, які планували.

Найголовніше - ми вимірювали результати. І дані показали реальні зміни у рівні стійкості людей, які практикували ці методики. Фонд продовжує працювати й сьогодні: допомагає ветеранам, жінкам, сім’ям, що переживають травматичні події. Ми також підтримали створення аналогічного фонду в Грузії.

Весь попередній досвід інтегровано у ваші нинішні проєкти?

Так. До того, як сформувалася ідея Impact Force, у нас уже був потужний фундамент: комунікаційна та CSR-робота через OII, ініціативи зі сталого розвитку й локальної ідентичності, проєкти з ментальної стійкості, спортивний напрям, а також великі національні події - зокрема Київський інвестиційний форум та КМЕФ, які ми організовували багато років. Це були сильні, впливові напрями, але кожен існував окремо - ще не об’єднаний у цілісну систему.

Участь у програмі How Women Lead у Сан-Франциско стала важливим поштовхом. Менторки дуже точно побачили, що все, над чим ми працюємо - від комунікацій і соціального впливу до ментальної стійкості, економічних можливостей і роботи з громадами - має спільну ціннісну основу. Ідея була не в тому, щоб починати щось нове, а в тому, щоб об’єднати це в екосистему зі спільним напрямом і впливом.

Так і народилася ідея Impact Force - спочатку як внутрішня платформа, яка давала рамку всім нашим ініціативам.

Коли почалася повномасштабна війна, фокуси країни змінилися, і стало зрозуміло, що потрібен інший масштаб. У цей момент природно склалося партнерство з Ніною Левчук. Її досвід, лідерство й бачення дуже точно доповнили те, над чим ми вже працювали, і дали Impаct Force нову швидкість і новий рівень дії.

Сьогодні Impact Force об’єднує всі ці напрями - комунікації, CSR, ментальну стійкість, економічні можливості й роботу зі спільнотами - у цілісну платформу, що стимулює трансформаційні зміни у соціальній поведінці та створює довготривалий соціальний вплив для відновлення України.

Якщо декількома словами, що лягло в основу концепції?

Фундаментом стала проста, але дуже потужна ідея: зміни в Україні починаються зі зміни соціальної поведінки та майндсету. Якщо люди стають більш свідомими, відповідальними, стійкими, якщо змінюється культура взаємодії, довіра, емпатія, - тоді змінюється і якість життя, і репутація країни назовні.

Ми хотіли створити платформу, яка допоможе українцям розвивати ці навички та звички - і саме це стало основою Impact Force.

Але це, знову ж таки, потребує виходу на державний рівень. 

Так, суспільна трансформація не відбувається у вакуумі - вона вимагає участі держави, інституцій, бізнесу, громад і міжнародних партнерів. Тому Impact Force від самого початку будувався як платформа співпраці. Сьогодні ми реалізуємо наші програми за підтримки Міністерства цифрової трансформації та інших профільних міністерств, а також у партнерстві з ООН Жінки, GIZ, Дія.Бізнес, Дія.Освіта, Міністерством у справах ветеранів, Держенергоефективності, профільними медичними установами й провідними медіа. Поруч із державними інституціями з нами працюють приватні компанії, дипломатичні представництва та впливові українські медіа - Mind, Rubryka, VIVA тощо.

На глобальному рівні Impact Force є частиною широкої спільноти організацій, які формують майбутнє соціального впливу: Catalyst Now, SME Connect, Schwab Foundation при Всесвітньому економічному форумі, GLOBSEC, Gender Alliance, The Possible Alliance, UN Global Compact Network Ukraine та інші міжнародні платформи, які просувають інклюзивне, людиноцентричне та сталe відновлення. Це дає нам можливість не лише масштабувати український досвід, а й привозити у країну найкращі світові практики.

Одним із ключових напрямів для нас стала ментальна стійкість. Ми добре розуміли, що практики на кшталт майндфулнесу чи глибоких медитативних технік - це високий щабель, до якого суспільство приходить поступово. Водночас українцям був потрібен простий, короткий і доказовий інструмент, який може працювати щодня і в критичних ситуаціях. 

Саме тому ми залучили науковців і разом із ДНУ «ЦІТОЗ» ДУС розробили методику вимірювання стресостійкості через варіабельність серцевого ритму - один з найнадійніших показників адаптивності нервової системи. На основі цієї наукової бази ми створили техніку ментальної релаксації, яку протестували з ветеранами та сотнями жінок у наших програмах «Мрій та Досягай» та ReStart Mindset. Ефект був очевидний: техніка допомагала відновлювати стабільність, знижувати рівень напруги й повертати відчуття контролю навіть після складних переживань.

Наше завдання зараз - щоб цей інструмент став частиною повсякденного життя відповідальних українців. Тому ми працюємо над тим, щоб методику інтегрували в систему охорони здоров’я, освіти та соціальних послуг, готуємо відповідні документи, проводимо консультації з державними інституціями й науковими установами. І, звісно, сподіваємося на підтримку Першої Леді, адже ментальна стійкість - це не лише про індивідуальне благополуччя, а про національний ресурс, без якого неможливо відновити країну.

Коли техніка буде доступною для всіх?

Вона вже доступна онлайн. І вона є абсолютно безкоштовною. Для мене принципово, щоб інструменти стійкості були доступні кожному українцеві - незалежно від професії, віку чи життєвих обставин.

 

У вас багато проєктів в рамках Impact Force, давайте коротко узагальнимо усі  види діяльності.

Impact Force - це не про окремі програми чи ініціативи. Ми свідомо будуємо екосистему, у якій кожен напрям підсилює інші, а всі разом вони формують поведінкові зміни, економічні можливості та сильні спільноти. Усі наші проєкти народилися з розуміння, що відновлення України має бути людиноцентричним і сталим, а стійкість - вимірюваною й тренованою.

Наш перший великий блок - це програми, пов’язані з ментальною стійкістю. ReStart Mindset став тим місцем, де тисячі жінок, зокрема ветеранок, отримали інструменти для відновлення після стресу, повернення до роботи та впевненості в собі. На основі цього досвіду ми створили Impact Health - національну програму, яка використовує техніку ментальної релаксації та наукову діагностику варіабельності серцевого ритму. Ми інтегруємо її в систему охорони здоров’я, освіти й соціальних послуг, тому що віримо: сильне суспільство починається зі стійкої людини.

Другий напрям - розвиток імпакт-економіки. Impact Business Accelerator допоміг сотням підприємців створювати бізнеси, які поєднують прибуток із користю для суспільства. Жінки на програмі «Мрій та Досягай» отримують можливість відновити економічну незалежність і запустити власні онлайн-проєкти, навіть якщо втратили все через війну. А програма «Інноватори енергоефективності» підсилює зелений перехід України і створює інфраструктуру для розвитку clean tech через акселерацію рішень та національний каталог інноваторів.

Третій напрям - цифрова стійкість і культура безпеки. Кібергігієна стала невід’ємною частиною наших програм, бо неможливо говорити про стійку економіку чи ментальне здоров’я без уміння захищати себе в цифровому середовищі. Паралельно ми ведемо активну адвокаційну та комунікаційну роботу, щоб цифрова безпека стала не індивідуальною відповідальністю, а національною нормою.

Але найголовніше - це те, як усі ці напрями з’єднані. Наш екосистемний підхід базується на трьох взаємопов’язаних рівнях.

Ми працюємо з політиками й державними інституціями - адвокація дозволяє закладати зміни в системи. Ми розбудовуємо потенціал людей і бізнесу - через навчання, менторство, інструменти для розвитку. І ми створюємо спільноти - через форуми, зустрічі, національні діалоги та міжнародні платформи, де формується довіра та партнерство.

Саме тому в нас є такі масштабні події, як Impact Force Forum, Kyiv Investment Forum і «Життя на межі стійкості», де ми об’єднуємо державу, бізнес, міжнародні організації та громадянське суспільство. Ми представляємо українські пріоритети також і на світових майданчиках - World Economic Forum, Munich Security Conference, GLOBSEC, URC - показуючи, що справжнє відновлення країни починається з людей, їхньої поведінки, їхніх можливостей і їхньої взаємодії.

Тож коли ми говоримо про проєкти Impact Force, насправді ми говоримо про систему. Про середовище, яке підтримує людину на всіх рівнях - від ментальної стійкості та безпеки до економічних можливостей і сили спільнот. І саме так народжуються глибинні зміни, які залишаються з країною надовго.

В Impact Force ми провели:

2 сезони Impact Business Accelerator. Цієї осені стартував третій сезон. 

2 сезони “Мрій та Досягай”. Цієї осені стартував третій сезон. Набір відкрито за посиланням.

2 сезони “Рестарт Свідомості”.

1 сезон Інноваторів енергоефективності.

За допомогою наших програм, інформаційних кампаній та освітніх серіалів: 

• навчили та надали інструменти для зростання 1 300+ підприємцям та людям, які постраждали від війни;
• надихнули й навчили розвивати бізнес онлайн понад 10 000+ жінок-підприємиць;
• прискорили розвиток 212 соціальних та зелених бізнесів.

Створили перший Національний каталог інноваторів енергоефективності України на порталі Дія.Бізнес, ще зареєстровано понад 80 компаній.

Організували понад 10 національних форумів та міжнародних подій, що об’єднали 5 000+ учасників.

Якщо говорити про плани на майбутнє, то йдеться про масштабування усіх напрямів і програм?

Так, і ми вже в цьому процесі. Наприклад, програму «Мрій та Досягай» ми не просто продовжили - ми переосмислили її формат і масштаби, щоб дати можливість тисячам жінок отримати доступ до знань, підтримки й спільноти. Цьогорічний сезон став найбільш інноваційним: вперше перший етап реалізовано через ШІ-чатбота, який супроводжує учасниць у навчанні, дає завдання, пояснення, нагадування. Це дає нам змогу охопити значно більшу кількість жінок, не втрачаючи якості - навпаки, посилюючи їхній персональний шлях.

І коли ми отримуємо півтори тисячі заявок, то розуміємо: суспільний запит величезний, а відповідальність - ще більша. Тому ми й працюємо над тим, щоб автоматизація та технології дозволили нам не обирати «кілька десятків», а відкривати двері для тисяч. Саме так народився новий формат третього сезону, і саме тому ми вже зараз працюємо над тим, щоб у наступних потоках кількість учасниць вимірювалася не сотнями, а тисячами.

Масштабування - це не про «зробити більше», це про «дати більше можливостей» і створити таке середовище, де жінка може рухатися власним темпом, але в правильній системі, з підтримкою, інструментами й спільнотою. І це повністю відповідає нашому екосистемному підходу: ми не просто розширюємо програми, ми вибудовуємо інфраструктуру для довгого й сталого впливу в масштабах країни.